Formation Management : Adapter les pratiques managériales au profil de personnalité du collaborateur avec la Méthode DISC
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Durée de la formation :
- À distance : 21h
- Présentiel : 3 jours
Formation disponible en 2 formats :
- À distance
- En présentiel
Tous niveaux
Formation en 6 sessions de 2h30 + 2 sessions de 3h (21h)
Tarif Intra par groupe : 2990 € HT (3588€ TTC)
Tarif Inter par participant : 750 € HT (900€ TTC)
+ 50€ HT soit 60€ TTC par stagiaire pour l'analyse pré-formative DISC
Séance à planifier sur 60 jours maximum.
Les formations seront effectuées à distance uniquement. (100% synchrone visioconférence)
Dates des formations :
- Inter : 1 formation par mois en France
- Intra : formation disponible sur demande
Grâce à la formation Management avec la Méthode DISC, soyez en mesure de faire le même acte managérial pour chaque profil de personnalité, avec des modes de fonctionnement et des exigences adaptées au collaborateur.
Contexte et objectifs de la formation
Contexte
Contexte :
Vous souhaitez développer une meilleure connaissance de soi une plus grande compréhension de vos collaborateurs pour rendre plus efficace vos actes managériaux ?
Objectifs
Objectif professionnel :
Objectifs opérationnels et évaluables de développement des compétences :
- Identifier les profils DISC des collaborateurs et comprendre leurs modes de fonctionnement
- Développer des actions collectives en définissant des règles de fonctionnement, dans le but de créer une synergie d’équipe
- Conduire des entretiens individuels de progrès en tenant compte des profils DISC
Délégation /recadrage / entretien annuel / accompagnement terrain / valorisation
- Mettre en œuvre un plan de progrès adapté aux collaborateurs en pratiquant des micro-formation avec la méthode VISA
- Préparer et animer une réunion en impliquant les collaborateurs dans le but d’ atteindre les objectifs définis et garantir des résultats concrets.
Contenu de la formation
Session 1 | Identifier et comprendre le mode de fonctionnement des 4 profils de la méthode DISC | |
Session 2 | Adapter sa stratégie et son attitude – en fonction des profils DISC – afin de rendre efficace la communication avec ses collaborateurs | |
Session 3 | Développer la synergie et l’esprit d’équipe | |
Session 4 | Développer la motivation de ses collaborateurs : Pratiquer des délégations responsabilisantes Conduire un entretien de recadrage en veillant à ne pas démotiver le collaborateur | |
Session 5 | Transformer l’entretien annuel en levier de performance et de motivation
| |
Session 6 | Pratiquer des accompagnements terrain formateurs . Transformer l’acte de valorisation en leviers d’implication | |
Session 7 | Former vos collaborateurs avec la méthode VISA : Valoriser, Impliquer, Sécuriser, Acteur | |
Session 8 | Rendre vos réunions motivantes et efficace avec la méthode TOP |
Session 1 | Identifier et comprendre le mode de fonctionnement des 4 profils de la méthode DISC | |
Session 2 | Adapter sa stratégie et son attitude – en fonction des profils DISC – afin de rendre efficace la communication avec ses collaborateurs | |
Session 3 | Développer la synergie et l’esprit d’équipe | |
Session 4 | Développer la motivation de ses collaborateurs : Pratiquer des délégations responsabilisantes Conduire un entretien de recadrage en veillant à ne pas démotiver le collaborateur | |
Session 5 | Transformer l’entretien annuel en levier de performance et de motivation
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Session 6 | Pratiquer des accompagnements terrain formateurs. Transformer l’acte de valorisation en leviers d’implication | |
Session 7 | Former vos collaborateurs avec la méthode VISA : Valoriser, Impliquer, Sécuriser, Acteur | |
Session 8 | Rendre vos réunions motivantes et efficace avec la méthode TOP |
Compétences constituants la formation
C1 - Adopter les attitudes managériales (empathie, assertivité...) en fonction du profil DISC
C2 - Prévenir les conflits individuels ou collectifs et régler des situations de crise ou d'urgence grâce à une compréhension des profils des collaborateurs selon la Méthode DISC
C3 - Developper les méthodes et outils d'aide au management en fonction de la Méthode DISC
C4 - Adapter son management à ses collaborateurs selon le profil DISC
C5 - Développer les compétences individuelles des collaborateurs selon la Méthode DISC
C6 - Savoir recruter les collaborateurs en s'appuyant sur la Méthode DISC
Modalités d'évaluation
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