Formation Management : Adapter les pratiques managériales au profil de personnalité du collaborateur avec la Méthode DISC

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Durée de la formation :

- À distance : 21h

- Présentiel : 3 jours 

Formation disponible en 2 formats :

- À distance

- En présentiel

Tous niveaux

  • À DISTANCE

  • PRÉSENTIEL

Formation en 6 sessions de 2h30 + 2 sessions de 3h (21h)

Tarif Intra par groupe : 2990 € HT (3588€ TTC)

Tarif Inter par participant : 750 € HT (900€ TTC)

+ 50€ HT soit 60€ TTC par stagiaire pour l'analyse pré-formative DISC

Séance à planifier sur 60 jours maximum.

Les formations seront effectuées à distance uniquement. (100% synchrone visioconférence)

Dates des formations :

- Inter : 1 formation par mois en France 

- Intra : formation disponible sur demande

Grâce à la formation Management avec la Méthode DISC, soyez en mesure de faire le même acte managérial pour chaque profil de personnalité, avec des modes de fonctionnement et des exigences adaptées au collaborateur.

Contexte et objectifs de la formation

Contexte

Contexte :

Vous souhaitez  développer une meilleure connaissance de soi une plus grande compréhension de vos  collaborateurs pour rendre plus efficace vos actes managériaux ?

Objectifs

Objectif professionnel :

Objectifs opérationnels et évaluables de développement des compétences :

  • Identifier les profils DISC des collaborateurs et comprendre leurs modes de fonctionnement
  • Développer des actions collectives en définissant des règles de fonctionnement, dans le but de créer une synergie d’équipe
  • Conduire des entretiens individuels de progrès en tenant compte des profils DISC 

Délégation  /recadrage / entretien annuel / accompagnement terrain / valorisation

  • Mettre en œuvre un plan de progrès adapté aux collaborateurs en pratiquant  des micro-formation avec la méthode VISA
  • Préparer et animer une réunion en impliquant les collaborateurs dans le but d’ atteindre les objectifs définis et garantir des résultats concrets.

Contenu de la formation

Session 1

Identifier et comprendre le mode de fonctionnement des 4 profils de la méthode DISC


Session 2

Adapter sa stratégie et son attitude – en fonction des profils DISC – afin de rendre efficace la communication  avec ses collaborateurs


Session 3

Développer la synergie et l’esprit d’équipe


Session 4

Développer la motivation de ses collaborateurs : Pratiquer des délégations responsabilisantes Conduire un entretien de recadrage en veillant à ne pas démotiver le collaborateur


Session 5

Transformer l’entretien annuel en levier de performance et de motivation

 


Session 6

Pratiquer des accompagnements terrain  formateurs . Transformer l’acte de valorisation en leviers d’implication


Session 7

Former vos collaborateurs avec la méthode VISA : Valoriser, Impliquer, Sécuriser, Acteur


Session 8

Rendre vos  réunions motivantes et efficace avec la méthode TOP

Session 1

Identifier et comprendre

le mode de

fonctionnement

des 4 profils de

la méthode DISC



Session 2

Adapter sa stratégie et

son attitude – en fonction

des profils DISC – afin de

rendre efficace la

communication avec ses

collaborateurs



Session 3

Développer la synergie et

l’esprit d’équipe



Session 4

Développer la motivation

de ses collaborateurs :

Pratiquer des délégations

responsabilisantes

Conduire un entretien de

recadrage en veillant à ne

pas démotiver le

collaborateur



Session 5

Transformer l’entretien

annuel en levier de

performance et de

motivation

 


Session 6

Pratiquer des

accompagnements terrain

formateurs.

Transformer l’acte de

valorisation en leviers

d’implication



Session 7

Former vos collaborateurs

avec la méthode VISA :

Valoriser,

Impliquer, 

Sécuriser,

Acteur



Session 8

Rendre vos  réunions

motivantes et efficace

avec la méthode TOP

Compétences constituants la formation

C1 - Adopter les attitudes managériales (empathie, assertivité...) en fonction du profil DISC

C2 - Prévenir les conflits individuels ou collectifs et régler des situations de crise ou d'urgence grâce à une compréhension des profils des collaborateurs selon la Méthode DISC

C3 - Developper les méthodes et outils d'aide au management en fonction de la Méthode DISC

C4 - Adapter son management à ses collaborateurs selon le profil DISC

C5 - Développer les compétences individuelles des collaborateurs selon la Méthode DISC

C6 - Savoir recruter les collaborateurs en s'appuyant sur la Méthode DISC

Modalités d'évaluation

  • Test / QCM
  • Cas pratique
  • Mise en situation
  • Validation du certificat par un jury
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