Évaluez vos facteurs de motivation à l’aide de l’analyse des forces motrices

L’analyse des forces motrices est le parfait complément de l’analyse comportementale DISC Couleurs. En effet, là où l’analyse DISC décrit comment un individu se comporte dans son milieu professionnel, l’analyse des forces motrices décrit pourquoi il agit ainsi en évaluant ses facteurs de motivation. Dans cet article, nous vous expliquons quelles sont les sept dimensions de la motivation et en quoi il est important de comprendre ses motivations naturelles.

Quelles sont les sept différentes forces motrices ?

Les personnes qui comprennent mieux leurs motivations sont plus à même de se diriger vers les bonnes opportunités et pour les bonnes raisons. Ainsi, ils obtiennent tout simplement les résultats qu’ils désirent dans leur parcours professionnel, et ces résultats influent sur leur vie personnelle.

Il y a sept dimensions de la motivation, toutes plus ou moins présentes chez chacun d’entre nous.

• Esthétique : c’est le besoin d’atteindre l’équilibre et le bien-être, en accordant plus d’importance à l’esthétique qu’à la pratique. Les personnes dont l’esthétique est une force motrice importante aiment les environnements favorisant la créativité.
• Économique : c’est l’intérêt pour la sécurité que procurent les gains financiers. Les personnes sensibles à la dimension économique valorisent le côté pratique des choses et se concentrent sur le retour sur investissement.
• Individualiste : c’est le besoin d’être perçu comme unique et socialement indépendant. L’individu sensible à cela cherche à être maître de ses choix et de ses actions.
• Politique : c’est le besoin d’être vu comme un leader, une personne de pouvoir et d’influence. Ceux dont cette force motrice est élevée se montrent souvent compétitifs.
• Altruiste : c’est l’envie ou le besoin de se rendre utile auprès des autres de manière désintéressée. Les personnes dont l’altruisme est une force motrice importante peuvent parfois sacrifier leur intérêt personnel si cela va à l’encontre de l’intérêt collectif.
• Traditionaliste : c’est la volonté d’être organisé et structuré. Les personnes sensibles au traditionalisme aiment travailler dans des environnements avec des principes forts et éthiques, des règles bien établies.
• Théorique : c’est le besoin de comprendre et d’apprendre. Elle valorisera l’objectivité, la pensée rationnelle, la découverte de la vérité ou la résolution du problème.

Exemple d’un score obtenu après le passage de l’évaluation des forces motrices

L’analyse permet donc de découvrir quelles sont les forces motrices importantes pour vous.

Comprendre ses forces motrices : quelle utilité ?

Dans la vie professionnelle, il est particulièrement important de comprendre ses facteurs de motivation. En effet, dès lors que les motivations sont satisfaites, le niveau de performance et de satisfaction est plus élevé. Cela passe par le job que vous exercez, les valeurs de l’entreprise dans laquelle vous travaillez, ou encore le style de management qui y gouverne.

L’avantage de cette analyse, c’est qu’elle peut révéler des motivations cachées que vous n’aviez jamais observées jusqu’à maintenant. En réalisant cela, vous associez donc vos motivations avec les valeurs que vous défendez et les raisons pour lesquelles vous vous levez chaque matin. Cela vous aide à prendre les meilleures décisions pour votre carrière. Cette analyse vous explique aussi comment s’adapter aux forces motrices d’autrui et donc comment bien communiquer avec d’autres collaborateurs ou avec votre manager.

Quelle est l’utilité de l’analyse des forces motrices à l’échelle d’une entreprise ?

Inclure l’analyse des forces motrices dans sa stratégie de recrutement, de management, de communication interne ou de vente est un formidable booster de performance. Que vous soyez dirigeant, manager ou recruteur, cela permet de répondre à de nombreuses questions comme :

• Comment augmenter la motivation au travail d’un collaborateur ou d’une équipe ?
• Pourquoi y a-t-il des sources de conflits au travail ou des problèmes de communication ?
• Pourquoi un candidat peut-il mieux réussir qu’un autre à un poste ?
• Pourquoi un collaborateur s’investit-il plus qu’un autre ?
• Pourquoi un dirigeant exerce-t-il un leadership efficace ?
• Pourquoi un vendeur a-t-il de meilleurs résultats qu’un autre ?

Pour conclure, les forces motrices influencent nos comportements et nos actions. Si l’on sait les exprimer, alors :

• On exerce une profession qui répond à nos attentes ;
• On devient plus performant ;
• On communique mieux ;
• On agit avec passion ;
• On se sent davantage inspiré.

Et vous, êtes-vous prêt à passer l’évaluation des forces motrices ?

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