31 Août

Créer une équipe de travail efficace avec la Méthode DISC

Aujourd’hui, de plus en plus d’entreprises intègrent des outils de développement personnel pour accroître leur performance. Parmi eux, un outil phare : la Méthode DISC ! Elle sert à évaluer le potentiel des collaborateurs et futurs collaborateurs. Grâce à elle, il est facile de créer une équipe efficace, mélangeant les énergies de chacun pour mener à bien un projet de groupe.

 

Connaissez-vous votre profil DISC ?

Chacun possède sa propre vision du monde, de par ses expériences passées, ses valeurs ou encore ses croyances. Tout cela définit notre psychologie.

Dans le cadre professionnel, la Méthode DISC permet d’identifier les dominantes psychologiques d’un individu :

  • Comment il communique et interagit ?
  • Comment il s’organise au quotidien ?
  • Comment il gère son stress ?
  • Quelle place il prend dans un groupe ?

On distingue alors quatre profils DISC selon la couleur dominante de l’individu :

  • Le rouge (pour Dominant) : c’est un profil extraverti et sûr de lui, parfois imposant et qui s’exprime vite. Il est sans cesse dans l’action et aime prendre des risques. Ses objectifs ? Gagner, réussir et diriger.
  • Le jaune (pour Influent) : c’est un profil très positif et enthousiaste qui aime passer du temps avec les autres. Il a naturellement une certaine influence dans un groupe et aime entretenir son réseau.
  • Le vert (pour Stable) : c’est un profil plutôt introverti, humble et coopératif. Il fait souvent passer les besoins des autres avant les siens. Sérieux et fiable, il a cependant besoin de travailler dans le calme et sans aucune pression.
  • Le bleu (pour Conforme) : c’est un profil consciencieux, méticuleux et analytique. Il aime comprendre la logique de ce qui l’entoure et apprécie les règles et les procédures qu’il juge rassurantes.

Verdict… Vous reconnaissez-vous dans une de ces couleurs ?

  

Comment la Méthode DISC permet-elle de créer une équipe de travail efficace ?

La Méthode DISC permet de limiter les problèmes de communication au sein d’une équipe. Elle agit directement à la source en l’utilisant dès la phase de recrutement pour sélectionner le bon candidat. Ainsi, on recrute celui qui aura le plus de potentiel pour le poste, qui sera en accord avec les valeurs de l’entreprise et qui s’intégrera dans l’équipe.

Ensuite, cette méthode intervient dans la fédération des équipes ainsi que dans la communication au quotidien. En effet, elle permet de retrouver une communication efficace et authentique au sein du groupe, mais aussi avec les clients dans le cas des métiers de la vente.

Du profil DISC obtenu découlent alors plusieurs tendances comme l’explorateur, l’analyste ou le diplomate. Grâce à ces tendances, il est possible d’établir un profil global de l’équipe et donc d’éviter de mettre ensemble les profils jugés peu compatibles (par exemple le rouge et le vert, ou le jaune et le bleu).

Ainsi, en rééquilibrant les communications au sein du groupe, on optimise les performances, la cohésion d’équipe et la gestion du temps et des conflits.

 

Parce que la communication est la base de notre vie et se trouve partout (verbale, non verbale, écrite), il est important d’évoluer dans un environnement avec des échanges bienveillants, respectueux et efficaces.

N’attendez plus, découvrez votre couleur en passant l’évaluation DISC avec Chrysalide Formations et recevez un rapport ultra complet !

 

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