24 Mar

Recrutez le bon profil avec la Méthode DISC

Le recrutement est une étape indispensable dans la vie d’une entreprise. Il est donc essentiel de mettre toutes les chances de son côté pour recruter efficacement et durablement. Comment ? À l’aide de la Méthode DISC.

 

Pourquoi recruter avec le Test DISC ?

Selon la Direction de l’Animation de la Recherche, des Études et des Statistiques, 33 % des embauches échouent la première année. Le salaire ne serait pas la principale raison de ce chiffre. En effet, selon des études réalisées, cela serait plutôt lié à des causes telles que :

  • Une mauvaise entente avec le manager ;
  • Un déséquilibre entre la vie professionnelle et personnelle ;
  • L’inadéquation entre le poste et la personne.

Autre constat, une erreur de recrutement coûte cher. On parle bien sûr du coût de sourcing, de sélection et d’intégration du candidat, mais aussi des pertes financières liées à l’absentéisme et au turn-over. Sans compter l’incidence sur la marque employeur qui peut être dégradée. Il est donc primordial d’augmenter la prédictivité du succès d’un candidat en utilisant des outils performants, comme le questionnaire DISC.

 

Le DISC dans la phase de recrutement

Les recrutements se basent souvent sur les compétences techniques. Mais il faut savoir aussi que les départs des salariés se font à cause des comportements (soft skills). Ainsi le DISC, qui est un outil d’évaluation psychologique, détermine le style comportemental du répondant. Fiable, mesurable et factuel, il permet de comprendre quels sont les comportements de base et les comportements adaptés d’une personne en milieu professionnel.

Ainsi, l’analyse comportementale permet de savoir si un candidat est en adéquation avec les besoins du poste et évalue entre autres les critères suivants :

  • La communication et l’interaction sociale ;
  • L’organisation et le comportement face aux procédures ;
  • Les réactions dans des situations propices au stress ;
  • La manière de s’auto-motiver.

L’outil va encore plus loin en révélant les aptitudes personnelles du candidat : quels sont ses talents innés et acquis ? Quel est son potentiel de développement ? Enfin, son intelligence émotionnelle va être mise en lumière. Le quotient émotionnel permet d’évaluer la capacité à prendre une bonne décision dans certaines situations complexes, à connaître ses limites ou encore son niveau d’engagement.

 

Chrysalide Formations vous accompagne

Qu’il s’agisse d’un poste de commercial, de manager ou encore de gestionnaire, les qualités et comportements attendus ne seront pas les mêmes. Grâce à des résultats visuels et détaillés fournis dans un dossier d’une quarantaine de pages, l’outil DISC proposé par Chrysalide Formations renseigne une quantité d’informations riches et exploitables rapidement. Cela donne au recruteur de solides éléments pour décider de l’intégration ou non d’un candidat, et comment il devra l’intégrer. En effet, la Méthode DISC repose sur quatre couleurs, pour quatre types de profils distincts : le rouge dominant, le jaune influent, le vert stable et le bleu conforme. Nos consultants DISC certifiés proposent de vous éclairer sur les résultats issus du questionnaire pour aller plus loin dans la démarche et avoir toutes les cartes en main pour prendre les meilleures décisions possible.

 

Vous êtes intéressés par la Méthode DISC afin de recruter durablement et attirer les meilleurs talents ? Contactez-nous !

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